为积极探索人才培养渠道，大力实施人才强企战略，打造一支素质过硬、业务精湛的内部讲师团队，近日，湖南磁电组织开展了内部讲师选拔活动。此次活动由公司党委副书记、总经理张志录，总会计师左鑫鑫，人力资源部负责人郭莹担任评委。

为了让讲师候选人充分展示实力和风采，公司通过“课前辅导+技能培训+课程开发+实战演练”的形式赋能。课堂氛围轻松有趣、知识输入干货满满、互动形式自然活跃、交流讨论热烈融洽。作为一名优秀的讲师，专业的授课技巧必不可少。经过老师系统化的培训，公司内部讲师候选人在演绎表达、自我展示、学语艺术、互动技巧、现场控场等方面的能力有了很大提升。

选拔赛现场，选手们紧紧围绕实际工作，采用现场演讲和课件展示相结合的方式，分享了个税申报、7S管理、质量管控、常用系统介绍等相关内容，课件具有较强的指导性、实用性和可推广性。比赛现场激烈而精彩，参赛选手个个精神饱满，声情并茂，挥洒自如，现场响起阵阵掌声。

经过评选，4名候选人评为中级讲师，8名评为初级讲师。

赛后，左鑫鑫对本次选拔活动进行了点评，充分肯定了各位选手在课程设计、授课技巧、控场能力、沟通表达等方面的表现，同时鼓励各位选手持续完善课件内容、提升授课能力，实现教学相长，共同提高。左鑫鑫强调，公司人力资源部现阶段要重点考虑如何将这支讲师队伍做大做强，成为湖南磁电的特色名牌；要持续对讲师队伍开展全方位、内外部结合的培训，长期规划，不断完善培训体系。

最后，张志录作总结讲话，他对搭建内部讲师队伍的意义给予了高度肯定，并对后续讲师队伍建设工作提出了三点要求：

一是内部讲师们要立足实际、勤练内功，需进一步从形、体、貌、精、气、神六个方面不断提升，履行好内部讲师职责，为公司知识传承做出积极贡献。

二是人力资源部需对讲师进行持续性、针对性的培养，同时将培训分为科普、专业两大类，科普类培训面向公司中层及以上骨干人员。

三是公司需持续打造讲师梯队，定期对讲师进行多维度考评，促进讲师素质能力提升，提高内部培训的实效性。

    本次内部讲师选拔赛检验了参赛选手的综合素质，激发带动了全体员工苦练技能、钻研业务的积极性和主动性，是对公司管理工作水平提升的一次有效促进。下一步，湖南磁电将不断完善内部讲师管理机制，以提升工作质量为中心，以提高队伍综合素质为根本，加快职工队伍成长步伐，为推动公司高质量发展夯实人才根基。